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승진거부하는 직장인들의 일자리 나누기 직장인 열 명 중에 네 명 정도가 고속승진 기회가 주어져도 회피하겠다는 의사를 나타낸 설문조사 결과가 나왔습니다.직장 동료들끼리 삼삼오오 모여 "승진하면 뭐하나? 정년까지 다니기만 하면 다행이지"라며 나누던농담반 진담반의 얘기처럼 '승진'에 매력을 느끼지 못하는 직장인들이 적지 않다는 얘기입니다. 표면적으로 가장 큰 이유는 늘어나는 업무 부담과 책임이 부담스러워서 라고는 하지만 무시할 수 없는 이유는정리해고 가능성이 그만큼 커진다는 심리적 압박이 적지 않게 작용한 점도 설문 조사를 보면 알 수 있습니다. 승진해서 직급이 높아질 수록 기업의 구조조정 과정에서 잘려나갈 가능성이 높아지고,고속승진은 이런 '토사구팽'의 위험이 더 높아진다는 점 때문에 기피하는 직장인이 더 늘어날 수 밖에 없는 것이죠. 문제는 .. 더보기
건망증 줄이는 방법 ▶메모를 습관화하자꼭 기억할 것들은 반드시 메모하는 습관을 갖는다.집안 곳곳에 해당되는 사항을 적어놓는다.부엌에는 주방일과 관련된 일, 즉 구입할 양념, 가스불 확인, 소금에 재어놓은 생선, 냉동실의 고기 등,욕실에는 수돗물 잠그기 등, 지갑에는 그날 쇼핑할목록 등을 붙여놓는다.달력에 그날그날의 할 일을 적어놓고, 집안의 대소사를 미리 체크해두는 것도 좋은 방법. ▶머리속에 여러번 되풀이해 기억한다머리 속에 그리기 새로운 것을 배웠을 때 머리 속에서 그 일을 여러번 되풀이하면 그 다음번에 쉽게 기억할 수 있다.예를 들어 컴퓨터 조작법을 배웠다면, 평소에 그 일의 순서와 방법 등을 머리 속에 그대로 그려보는 연습을 한다. ▶오감을 동원한다새로운 정보를 받아들일 때 청각이나 시각 등 한가지 감각에만 의존하지.. 더보기
나이로 보는 재미있는 기록들... * 1세 누구나 비슷하게 생겼다.* 2세 될 놈은 약간 이상한 기색을 보인다.* 3세 푸이, 중국 황제가 되다.* 4세 마이클잭슨 가수로 데뷔하다.* 5세 달라이 라마 티벳의 정신적 지도자가 되다. * 6세 이소룡 연기를 시작하다.* 7세 베토벤 무대에 서다.* 8세 편지를 쓸 수 있다.* 9세 파워레인저 장난감에 싫증을 낸다.* 10세 에디슨 과학실험실을 만들다. * 11세 할머니보다 키가 커진다.* 12세 로리타가 험버트를 만나다.* 13세 안네일기를 쓰기 시작. 벨게이츠 컴퓨터 프로그램을 시작하다.* 14세 줄리엣 로미오와 연애를 시작하다.* 15세 복녀 홀애비와 결혼하다. 펠레 프로축구선수로 첫 골을 넣다. * 16세 이몽룡, 성춘향과 연애를 시작하다. 아리스토텔레스 대학(아카데미)에 입학하다.*.. 더보기
퍼팅의 핵심은 방향과 거리감이다 퍼팅의 핵심은 정확한 방향성과 자신이 의도한 만큼 볼을 보낼 수 있는 거리감입니다.정확한 방향성을 유지하기 위해서는,퍼터의 헤드 중앙에 볼을 정확히 맞춰 스핀을 최대한 억제해 일직선으로 볼이 굴러갈 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 우선, 어드레스 자세를 취하기 전 그린의 라인을 신중히 파악 한 뒤,편안한 자세로 몸의 긴장을 풀고 고개를 약간 숙이면서양팔을 몸 가까이 붙인 어드레스 자세를 취합니다.이때 퍼터를 잡는 그립은, 클럽이 흔들리지 않을 만한 힘만 줘야 합니다. 볼은 자신의 몸 중앙에서 조금 왼쪽으로 두어 왼쪽 눈과 일직선이 되는 곳에 위치 시킵니다.이후 퍼팅 동작에서는 손목의 움직임을 최대한 자제하고,양 어깨가 시계추 움직이듯이 백 스윙과 폴로 스루를 같은 크기, 일정한 리듬으로 해 줘야일직선으.. 더보기
직장에서 똑똑한 인재가 성과를 못 내는 이유 국내 A사는 많은 비용을 들여 헤드헌터를 통해 우수한 인재들을 외부에서 영입했다.그러나 이들 중 상당수가 당초 기대했던 것과는 달리 기존 구성원과 별반 다를 바 없거나, 오히려 낮은 성과를 내고는 이직했다.이처럼 기업들이 우수한 인재확보에 열을 올리고 있지만, 새로 들어온 우수 인재들이 과거에 보여줬던 뛰어난 역량을 제대로 발휘하지 못하는 경우가 종종 있다.인사전문가 김형찬대표 (現 팝스애드 대표)는 ‘똑똑한 인재가 성과를 못 내는 이유’에 대해 다음과 같은 5가지 원인을 말했다.조직 내 집단 왕따, 실패를 용납하지 않는 문화, 기회를 주지 않는 기업, 무능한 리더, 상사 및 동료와의 인간적 갈등 등이 그 이유이며, 이는 현재 직장생활을 하는 이들의 고민과 크게 다르지 않다. ◇조직 내 집단 왕따 능력이.. 더보기
직장인 돈관리 잘하는 법 - 팝스애드 직장인 돈관리 잘하는 법 1. 돈에 대한 신화적 믿음을 버린다2. 은행은 우리를 도와 줄 친구이다3. 예산을 세워 수입과 지출의 균형을 맞춘다4. 가계부를 적는다 (지출이 수입을 초과한다면 예산을 새로 세워야 한다. 지출을 감당할 만큼 더 벌거나, 현실적으로 덜 쓸수있는 방법 강구)5. 가정 예산을 위한 시스템을 구축한다6. 저축 먼저 한다 (저축이나 비상금을 모으기 위해서는 일정수입의 20%를 먼저 저축해 둔다)7. 신용카드를 점검한다8. 나의 소비스타일을 파악한다9. 우선 빚부터 청산한다 10. 조금 적게 쓴다 (택시대신 대중교통이용, 저녁식사는 집에서, 술을 적게 마시고, 야외 콘서트나 스포츠같이 신선한 공기 마시며 여가를 즐긴다. 전혀 돈을 쓰지 않는것보다 더 효과적이다)11. 쓸 만큼만 가지고 .. 더보기
부자의 삶과 인생관 성공ㆍ돈보다 ‘풍요로운 인생’이 우선 오늘은 팝스애드 김형찬 대표의 '행복한 부자의 삶과 인생관'에 관해서 말해볼까 합니다.지금까지 다양한 사람들과 교류하면서, 많은 부자들을 만나왔고 함께 일하면서 그들만의 독특한 사고방식과 습관을 알 수 있었습니다.이런 걸 종합해 보면 그들과 보통사람과는 다른 인생관이 있음을 알 수 있습니다.보통사람은 인생의 목적이나 의미에 대해 그리 깊게 생각하지 않는것 같습니다.때문에 매일 정해진 일을 하고, 가사를 돌보며 반복되는 인생을 살아갑니다.반면, 행복한 부자는 정기적으로 천천히 생각할 시간을 가지며, 자신이 태어난 목적에 대해 집중하고 생각합니다.또, 현재의 인생을 돌아보고 진정 자신이 하고 싶은 걸 찾아 새롭게 시작하려 노력합니다.이제부터 행복한 부자에게 있어 인생의 .. 더보기
쇼핑몰창업, 창업하기 전 마지막으로 이것만은 챙겨보자 인터넷 쇼핑몰창업은 소자본, 무점포로 누구나 쉽게 시작할 수 있다는 특징(장점) 때문에 쉽게 시작 했다가 쉽게 망하기도 하지만, 철저히 준비하고 고민한 창업자들의 경우엔 그렇게 특별한 것도 없어 보이는데도 성공을 합니다.팝스애드에서 쇼핑몰마케팅, 카페마케팅, 프렌차이즈마케팅을 다수 진행해본 결과,창업자들이 창업할때 놓치는 부분이 많습니다.그래서 안좋은 결과가 나오기도 합니다. 실패한 쇼핑몰 사업자들의 이유를 들어보면, 나름대로 명확한 분석자료를 가지고 있습니다. (1) 좋은 상품(경쟁력있는 상품)을 구하지 못해 실패했다.(2) 광고비용, 유지비용에 대한 예산편성을 잘못했다.(3) 전자상거래 유통의 특징을 몰랐다. 그런데,이제 막 쇼핑몰창업을 시작하려는 예비창업자들의 질문은위의 실패사례들에 관한 질문보다는.. 더보기
팝스애드마케팅 - 사업성공 비결 5원칙 (1) 적당한 허풍을 친다 허풍을 치는 사람은 의욕적이다. 또 미래지향적이다.의욕적이고 미래지향적인 얘기를 하다보면 허풍을 치지 않을 수가 없다.아직 현실로 나타나지 않은 꿈을 다른 사람에게 설명하다보면 허풍을 치는 것처럼 보일 수밖에 없는 것이다. 꿈이 없는 사람은 미래가 없고 미래가 없는 사람은 허풍칠 게 없다.때문에 허풍을 치지 않는 사람은 미래에 성공을 거둘 수가 없는 것이다. 한 지하철역에 놓인 벤치에 이런 문구가 적혀 있다."항상 과거를 얘기하는 사람은 노년이고, 현재를 얘기하는 사람은 중년이고, 미래를 얘기하는 사람은 청년이다"라고. 아무리 젊은 사람이라도 과거에만 집착하면 그는 이미 늙은이인 것이다.60세가 넘어섰더라도 여전히 미래를 꿈꾸는 사람은 청년이고, 그는 이미 성공해있는 사람임에 .. 더보기
효과적인 프레젠테이션(PT) 방법 프레젠테이션의 목적 [Purpose of Presentations] 지난 20년 이상을 직장생활을 하면서 대기업, 협회, 중소기업체와 1:1, 1:多, 때로는 多:多 프리젠테이션을 많이 진행하였습니다.그 때의 실전 경험으로 개인적으로 판단한 프리젠테이션에 대한 기술과 Art Feierman의 '커뮤니케이션 효율성의 기술'이라는 글을 취합하여 정리하였습니다.이 글이 당신의 효율적인 프리젠테이션 설정에 도움이 되었으면 하는 생각으로 적어나갑니다. 프레젠테이션의 구조 [The Structure of a Presentation] 말하는 원칙에 대해언뜻 생각하면 말하는 것, 즉 '커뮤니케이션' 하는 것이 쉽다고 생각될 수 있습니다.그러나 '내가 말해야 하는 것 (나의 아이디어, 컨셉, fact)'을 제 3자인 청.. 더보기